長時間労働が美徳になっている会社からは逃げろ!

ブラック企業から転職

電通の長時間労働事件を発端に、長時間労働のあり方が注目を集めています。

人員の問題や会社の利益構造の問題など色々ありますが、長時間労働が蔓延している会社では、

「長く沢山働くことが美徳」

と捉えているフシがあります。

なぜこんなことが起きてるのか?

そんな会社に将来はあるのでしょうか?

日本に「長時間労働を美徳」とする会社が多い理由

高度成長時代の負の遺産として残っているから

一昔前、日本が高度経済成長期の時代は数(人数)のチカラが後押しし、生産性が悪くても利益があがる仕組みができあがっていました。

それを目の当たりにした経営者は、数のチカラに魅了され、量をこなせば成果があがるという方向にのめり込む会社が増えていったんですね。

多くの海外の企業が少ない時間、頑張らないで成果を上げる方向にこだわったのに、日本の企業はとにかく多く働いて成果を上げるという方向にこだわったのです。

なまじ数で成果が上がるあまり生産性は置き去りにされ、数をこなすという部分に視点があつまり、同時にそれが価値観としても固まっていきます。

「長時間労働は美徳」の背景には、こんな当時の時代背景も反映しているという事実は否めません。

そして問題なのは、この古い価値観を引きずったままの人が今の会社の幹部になっている点

 

もはや現在では、数を基盤にした利益構造が壊れてきているのに、古い価値観だけは生き続けているという矛盾。

「長時間労働は美徳」という価値観に陶酔している経営陣が会社の中枢を陣取っているために、若手や新人がこれをくつがえすことが非常に難しい点も問題の解決を遅らせているのです。

  • 早く帰ろうとすると嫌な顔をする
  • 仕事を切り上げるために早出したのに、余裕があるとみられる
  • 幹部が長時間働くことに謎の達成感を感じている

会社全体がこういった空気感に包まれているので、自分だけ、自分の部署だけ早く仕事をきりあげることが中々できないのです。

仕事、仕事、仕事。

我慢が勝利を生む。こんな歪んだ価値観を持っている年配者がなんと多いことか。

えてして、こういった価値観が浸透している人間に限って我慢の捉え方を間違えています。

「社会貢献」「ありがとう」を重視する風潮があるから

人間は承認の生き物と言われます。

誰かに認められたい。何かの役に立っていると感じたい。

こう感じるのは普通でしょう。中でも、日本人は承認欲求が強い傾向にあります。

それは日本では古くから農村文化で、自分だけ仲間はずれにされないように、周りの目を気にする風潮があったためです。

 

会社もそれを熟知していて、承認欲求をくすぐる事でルーティンワーク感をかき消せます。毎日の作業感が薄れるために、仕事のために生きているという無情な感覚がなくなるのです。

そのため、会社は人間の承認欲求を刺激し、あたかも社会貢献に富んだ会社であることを演じます。

  • お客様に感謝!家族に感謝!
  • 他社貢献!社会貢献!
  • 日々イノベーションを!

こういった前進的な発言を繰り返し、標榜をかかげ、あなたのマンネリ感を和らげようとします。

社長
社長

ウチの会社に入社すれば、承認欲求が満たされる

陰ながらこういった事を演じています。

しかし、承認欲求、ありがとうだけで日々を生きていくことはできません。会社はそれで利益が上がるので良いとしても、敏感な社員には見破られる。

そしてあなた自身も、そんなありきたりなセリフにウンザリしている。会社の画策に気付きなんとかしたい!と考えているはずです。

 

給料は我慢料か?

長時間労働が美徳という価値観を持っている上司に限って、「給料は我慢料」などという人がいます。

我慢して金を貰う??

今一よく分からないですよね?

 

「給料は我慢料」という上司は、何かに耐える事で利益が増大していくとでも思っているんでしょう。

一昔前の時代だったら、耐えてさえいれば給料が上がっていったのかもしれません。日本の景気がよく、時代の潮流に乗っかってさえいれば物がバンバン売れたからです。

言い換えれば、自分以外の何者かが別の所で利益を上げてくれていたので、自分は何もしなくても我慢さえしていれば給料がもらえていたとも解釈できます。

しかし、現在ではこんな甘い考えは当然通用しません。

なぜなら、提供した価値に応じて会社の売上も社員の給料も決まるからです。

 

そして、個人だと提供できる価値の量に限界があるため、チームを組んで個人の技量や力量を組み合わせることで提供できる価値を増やしていく、そのために会社はあるのです。

長時間労働が美徳と捉えているアマちゃんは、こういった考えが希薄です。

価値がお客の元に届くまでのプロセスは、客側にとっては一切関係のないものです。

サービスや商品の品質・納期に問題がなければ、社員の働く時間はどうでもいい話。

その事実をよく理解している人は、途中経過を時間や量などの数で計るようなことはしない。

長く時間をかけたから品質の良いものが完成するとは限らないし、コストを膨大に増やしたところで成果が上がるわけでもない事を十分理解しているのです。

ここに「給料は我慢料」などと言っている人とに深い溝があるのです。

  • 給料は我慢料の人 = 時間を切り売りし、価値を創造するアイデアが無い
  • 給料は価値の対価の人 = 斬新なアイデアを売って対価にお金を貰う人

数に価値を置く人と仕組み(アイデア)に価値を置く人には歴然とした差があるのです。

全く価値観のそぐわない2者が同じ会社に混在しているもんだから、下の立場の人間はストレスを感じないわけがないのです。

その上、少ない努力で成果を上げたとしても、みあった評価がなされないから余計に息苦しい。

 

労働時間と成果は比例しない

時間をかけてダラダラ働く事で成果が上がるならみんなそうするでしょう。

しかし、スポーツの世界でも実証されているように時間量と成果は必ずしも平行するわけではありません。

 

プロ野球界の大物のダルビッシュ選手の言葉でこんなフレーズがあります。

スポーツの世界でこういった事が顕著なのだから、ビジネスの世界ではより顕著なのではないでしょうか?

同じことを闇雲にやり続けていてもいずれ廃れる。そうならないための仮説と検証を繰り返す。頭を使う。考察する。

 

長時間労働が美徳という発想は、頭を使わないで努力するという発想に似ています。

時間を使えば使うほど成果がでるという単純な理屈。

残念な事にこんな理屈はもうとっくに終わっています。なぜなら時間を使って成果を上げる仕事は今後ロボットに取って代わっていくことが明白だからです。

柔軟な発想の若者ほど、こういった現実をしっかり理解している。

だから無駄に長時間縛られることが非常に歯がゆいのです。

 

最後に|逃げるという選択肢を持っておく

長時間労働が美徳な会社で働き、無理に順応しようとするとますます疲弊します。

そんな時は「逃げる」という選択肢を自分の中に持っておいて下さい。

 

なにも会社を辞めるという「物理的な逃避」を持てということだけではありません。「精神的に逃げる」という思考法を持っておくのです。

一言で言えば、

「周囲に合わせる自分から逃げる」

のです。

これは何も現実逃避するという意味ではありません。

周囲に無理に合わせるのでなく、自分らしく生きるためにはどうすればいいのか?を模索するために同調せずに逃げるのです。

 

みんなやってるからという理由で、無理に歩調をあわせていればどこかで必ず息切れを起こします。

そうならないためにも「逃げる」という選択肢を置いておけば、考えに整理がつき、では具体的に何をやったらいいのかが見えやすくなります。

まずは精神的な整理をつけた上で、今の職場を離れる準備をしましょう。

 

とはいえ、今すぐに会社を辞めるのではなく、まずはエージェントに相談して、できるだけ次の会社が見つかってから今の会社を辞めるようにしましょう。

そうしないと、焦って転職してしまうことになり、結局またブラック企業に就職するハメになってしまいます。

また、注意しないといけないのが、転職エージェントの中にも、ブラック企業でもいいから、とにかく紹介数を伸ばして利益を伸ばそうとしている悪質なエージェント会社もあります。

それを避けるためにもおすすめの転職エージェントを選びましたので、紹介します。

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