ベンチャー転職に失敗する人の事例と失敗しない方法【採用担当目線】

今回は次のような悩みを持つ人向けの記事です。

僕も大企業に2年ほど勤めた後に、15人くらいのベンチャーに転職しました。

ベンチャーに勤務してたのは良い経験だったのですが、結構勢いで転職しちゃったので、もっと良いやり方があったな…と反省してます。

ベンチャーでは採用担当をしていた経験を踏まえ、ベンチャーの転職で失敗しないための方法を振り返ってみます。

この記事を読むことで、下記がわかります。

ベンチャー転職の失敗談【実例】

実際にベンチャーに勤務してた時によく聞いていた転職の失敗事例（思っていたベンチャーと違った事例）を紹介します。

組織がボロボロ（組織のテイをなしてない、人やめる）

• 上司がコロコロ変わって言ってることがすぐ変わる
• 評価が引き継がれず、一から信頼関係構築しないといけない
• 会議で決まったことがちゃんと実行されてない
• でも誰も管理しないから放置されている

意外と大企業

• 無駄に中間管理職を増やしたことにより、確認するレイヤーが多い（さすがに紙の稟議書はないが、権限移譲は進んでない）
• 声が大きい人や役員と仲良い人が出世する（全然成果ベースの評価ではない）
• 仮に成果を出してもそこまですぐに昇進しない

優秀じゃないのでついていけない

• 「ベンチャーみたいな自由な職場で働きたい！」「社長が目指すビジョンに共感した！」というだけで入ると、特に小さい規模の会社だと優秀な人が多いので、活躍できず埋もれる
• ベンチャーで埋もれると、教育コストをかけられない分、低レベルタスクの処理に追われベンチャーに来た意味がない（大企業で高給と福利厚生を享受した方がまし）

社長とソリが合わない

• 社長との距離が近いということは、社長との意見が合わなかったらかなり苦痛
• 多くの場合、創業者の意見は強いので、自分の意見を反映できない

ビジネスモデルが雑魚

• 最新のテクノロジーを駆使！資金調達済！はあてにしてはダメ（調達先や調達額次第で意味合いが変わるから）
• そんな会社も、業界内部から見ればプロダクトの優位性0のしょぼい会社だったりする
• その場合、入ってもどうせやるのは質の低いプロダクトの営業か意味のないサービス改修

給料が低すぎ

• 給料は今は低いけど、会社の成長と一緒にあげていこう！的な会社があるが、マジでオススメしない
• 給料低かったら生活できないし、何より自尊心が低くなる
• 本当にほしい人材なら、お金借りてきでても給料払うのが優れたベンチャー（メルカリはそう公言している）

　

ベンチャー転職に失敗する人の特徴はこの3つです

この3つに集約されます。

情報収集不足

ベンチャーと一言で言っても、ステージ（規模）によって様子が全然違います。

会社規模によって、経験できることや社内の雰囲気も変わってきます。

ざっとこんな感じ。

ステージ	利益	会社規模	プロダクト	経営戦略
シード	赤字	創業メンバー	構想段階	市場調査、ニーズの確認
アーリー	赤字or低収益	10人以下	形にはなっており、初期ユーザーがいる	プロダクトの改善、初期ユーザーの信頼の獲得
ミドル	赤字or低収益	10-100人	すでに市場で使っている人が一部いる	人員拡大、拡販体制構築
レイター	収益化	101人以上	ニッチの市場では高いシェアを獲得している	隣接領域への展開、機能の追加、組織整備、IPO準備

もちろん会社によりますが、例えば同じ営業職でもステージによってこのくらい違います。

要は、人数規模が少なければ少ないほど、自分が担当する職務範囲は広くなります。

ここを調べずにベンチャー転職してしまうと、入社前後でのギャップが大きくなり失敗します。

　

覚悟不足

情報収集をして入社しても、ベンチャーでは入社前は予想していなかったカオスがたくさん発生します。

こんなことは当たり前です。もちろん、会社のステージによっても変わりますが。

とはいえ、入社後に、

と逃げ出すのは自分にとってかなり不利になります。

カオスな環境の中でも、ベンチャーで成果をだすという覚悟がある人であれば状況を打開するように行動しますが、何も意識をしていないと

という残念な感じになってしまいます。。

これではなんのためにベンチャー転職したのか分かりません。

　

ベンチャー転職の目的があいまい

そもそも、ベンチャーに行くからには目的を明確にしておくべきです。

例えば、

などなど、目的はなんでもOKですが、明確であればあるほど、カオスを乗り越えようとするパワーが湧いてくるからです。

ベンチャーでは壁にぶつかることも多々ありますから、何か自分を支える柱のようなものがないと、途中で挫折してしまうことになります。

　

ベンチャー転職を失敗しないためには？【回避方法】

失敗を回避する方法は以下のとおりです。

それぞれ解説します。

ベンチャーの情報の集め方を知る

前提として、大企業に比べてベンチャーの情報はあまり出回っていません。そもそも勤務している人数が少なく社歴も浅いので、転職の口コミサイトでも掲載数が少ないです。

そのため、ベンチャーの情報収集には、大企業の情報収集とは違ったやり方が必要になります。具体的には下記を活用していきます。

Wantedly

Wantedlyはベンチャーに特化した転職サイトです。

基本は求人情報が掲載されており企業側からスカウトが来るのですが、求職者側からきになるベンチャーに「話を聞きたい」と依頼ができ、カジュアルに話を聞くことが結構できます。

こちらも利用は無料なので、まずは登録をしてざっとどんな会社があるかを見るのが良いでしょう。

　

ミイダス

ミイダスは適職診断が優秀な転職サイトです。

ベンチャーに特化しているわけではありませんが、「適性が高い＆低い職種」「ストレス要因」「上下関係適性」といった、他では診断できない内容を知ることができます。

これらのデータも転職先を決める際に参考になるでしょう。

　

実際にベンチャーで働いている人の話を聞く

現場の生の声を聞けば、どのくらいの覚悟を持たないといけないのかもイメージがつくでしょう。

もし周りにベンチャーで働いている人がいるのであれば、まずはその人に話を聞きに行きましょう。

周りにベンチャーに勤務する友人がいないという人も、今の時代は以下のようなサービスがあるので活用するといいでしょう。

yenta

yentaは審査制のビジネスマッチングアプリです。利用は無料。審査制といってもそこまで厳しくなく基本は通るかなと思います。

採用担当者と会うとその企業の本音を聞きにくかったりするのですが、採用との関係は基本ないので、より内情について聞くことができて便利です。アプリはiOS版とAndroid版があります。

　

CREEDO

CREEDOは社会人向けのOB訪問サービスです。

このサービスではベンチャーに努めている人の話を聞いたり、ベンチャー企業とカジュアル面談したりできます。

　

他の人の力を借りて目的を明確にする

特に、転職エージェントを利用することをオススメします。

もちろん使わなくても転職はできます。実際に僕もエージェントを使わずに転職をしたことがあります。

転職未経験の25歳の頃はエージェントの仕組みを理解してなかったし、しつこく電話やメールで仕事を進められるだけの嫌な印象が強かったんですよね。

ただ、エージェントを使って転職をしたとき、

と痛感した点がいくつかあります。具体的には次のような点です。

使うも使わないのもあなた次第ですが、後悔しない転職をしたいのであれば、使えるものは全て使った方が得かなと思います。

実際にサービスの利用は無料ですし、失うものは面談の時間くらいかなと。

　

ただし、転職エージェントを利用するときには注意点があります。

それは、最初は複数のエージェントに登録しておき、徐々に利用するエージェントを絞っていくことです。

まずは最低でも2社は登録しておくべきです。

と悩んでしまうと思いますので、僕の方でおすすめの転職エージェントを選んでおきました。

まずは以下の中から自分に合ってそうなエージェントに登録してみてください。